Edgar Emilio Polanco Gomez
Verified Expert in Project Management
Project Manager
Edgar是一名高级工程经理和项目经理，在IT行业拥有超过20年的经验，专门从事软件开发和质量保证. 他擅长在各种组织规模的敏捷和瀑布式环境中领导远程和跨国团队, 从初创公司到财富500强企业. 他的专业知识涉及包括医疗保健在内的多个行业, telecommunications, eCommerce, and education.
Project Highlights
Expertise
Work Experience
Software Engineering Manager
Aurea Software
- Interviewed, selected, onboarded, 并从全球人才库中指导候选人，以实现十多种产品的激进目标.
- 领导一个由大约20名QA自动化工程师组成的团队，分布在全球各地，涉及多种产品和技术(量角器), Re-quest-promise [API testing], Cucumber/Selenium and Appium).
- 根据来自共享和拥有的Jira仪表板的测试自动化工作的具体指标，执行每日和每周的团队工作跟踪, Allure Reports/Jenkins, Test Rail results and GSheets.
- 创建我自己的Google表格仪表板，汇总从Jira和其他web服务中提取的数据(使用自己开发的Python脚本).
- Followed up on escalations, 沟通并消除阻碍问题, 并调整计划和团队分配以达到我们的目标.
- 每周举行一对一会议，每天举行团队会议，沟通策略, weekly goals, 并审查团队和个人的表现.
- 向工程副总裁汇报进度状况.
- 每天和每周跟进、跟踪和响应组织的合规计划. 回顾和跟踪团队总结(小时), metrics, 单位成本vs目标单位成本, intensity & 专注)，以及一致的活动和目标.
- 向所有团队执行Gemba步，以确定最佳和坏的实践，并与团队共享.
敏捷项目经理/高级软件质量保证经理
unosquare
- 跟踪项目进度、风险、问题，以及来自看板和Scrum项目的客户期望.
- 验证并记录标准操作程序(SOP)文件以进行评估, 确认并改进与团队工作相关的流程.
- 通过模板、过程指南和度量标准使组织的PMO形式化.
- 文档化的项目评审记分卡(重点、里程碑、风险和问题).
- 向客户服务总监提交项目评审记分卡和进度.
- 为PMO团队面试项目管理候选人，为客户面试QA候选人.
- 促进不同团队和客户的Scrum活动(站立会议/每日会议), sprint planning, grooming sessions, sprint demos, and sprint retro).
- 收集客户需求，并将其记录在用户故事中.
- 为客户的用户故事设计工作流程图和图表.
- 与UX/UI设计师一起审核并澄清客户项目的预期界面和用户交互.
- 直接管理客户的需求和期望.
- 为不同的客户准备和审查软件测试计划和测试策略.
- 在使用Cucumber场景(Gherkin)的软件开发工程测试期间做出贡献, Ruby, and Selenium-Java.
- 为客户的web应用程序规划使用Blazemeter/JMeter的性能和负载测试策略.
- 演示团队从发布到客户主管的可交付成果.
- 举行一对一的会议，指导个人贡献者并消除障碍.
Project Manager/Business Analyst
IBM
- 领导订单管理全球pm组，将零售商店解决方案(RSS)业务剥离给ToshibaGCS (Wave 1), 2, 3, 4 and ISC release).
- Created a worldwide project plan, budget, 以及订单-2-现金项目的不同剥离和收购时间表.
- 领导IBM墨西哥CIO团队的敏捷指导小组. 指导不同的团队在复杂的项目中“安全地”从瀑布开发过渡到Scrum方法，以达到更短的部署.
- 管理O2C硬件(HW)拉丁美洲塔的项目组合. 汇总项目组合状态. 根据资产信息和应用程序所有者的反馈创建了一个通用的HW LA体系结构.
- 在墨西哥带领学生参与“智慧地球”项目.
- 带领学生参加智慧地球:墨西哥网络安全挑战赛, 这是一项由IBM网络安全副总裁和SFSP项目赞助的大学全国竞赛，在墨西哥大学领域有很大影响.
- 管理IBM墨西哥Smartcamp 2013在瓜达拉哈拉的活动项目.
软件质量保证经理
unosquare
- Worked on site with the customer (Missouri; Seattle and Portland, OR, 美国)的工艺和工具培训.
- 根据客户的需求从零开始面试、雇用和指导近岸QA团队.
- 管理多个近岸团队的项目，时间紧迫，能见度高.
- 为软件开发和测试项目创建并直接向执行层(CTO和CEO)报告度量标准.
- 直接管理客户需求和期望.
- 为不同的项目/客户准备和审核SOW文件.
- 为内部和外部客户在敏捷和瀑布环境中集成QA领域，咨询并提供改进软件开发生命周期(SDLC)的建议.
- 计划并领导QA工程师获得ISTQB(国际软件测试资格委员会)基础认证.
软件工程师/职员软件工程师-架构师
IBM
- 参与IBM墨西哥系统的战略制定 & Technology Lab.
- 参与软件开发、架构和设计. CPS (Code Program-ming Support), 在SNA上开发和测试AS/400 - isseries - System I内核操作系统 & communications team. 参与并帮助解决了几个Crit-Sit和Sev1支持问题. 帮助SNA EE/IPv6的设计和实现.
- 曾担任TCP/IP Apps团队的技术负责人. 从头开始设计并开发了RIPng路由协议在System i中的实现. 支持开发OSPF (IPv4和IPv6)路由协议. 对IPv6协议上其他路由协议的实现提供技术建议. 因为这项工作，获得了两个iSeries LUG(大用户组)纪念品奖.
- 领导在墨西哥引进SSME(服务科学、管理和工程). 创建业务案例，使国家团队形式化，并将其提交给IBM高管.
- 在全国服务科学理论与实践共同体SSME/ITSM (Service science)中担任IBM小组组长 & IT Service Management).
- 制定了在墨西哥大学引入SSME、服务管理和ITILv3的计划.
CEO and Co-founder
SDNet
- 为本地客户的IT咨询服务从零开始创建业务计划.
- Made business decisions; analyzed marketing practices and results; did technology research and closed sales deals.
- Designed and developed, from scratch, 为墨西哥科利马州和哈利斯科州的客户提供不同的web解决方案(PHP和ASP)和Windows应用程序(VB6).
Software Engineer
Universidad de Colima
- Researched, developed, designed, 并为联合国教科文组织(拉丁美洲数字图书馆)编制了一个跨平台(Linux和Windows)的网络图书馆系统。. 开发Linux安装脚本.
- Designed, developed, 为内部控制和大学外部客户记录不同的IT系统(Windows和Web应用程序).
- 开发了一个web平台，为Unix管理员链接一个Unix脚本来创建新用户(DevOps web-script).
- 曾担任Windows 2000和NT 4的服务器管理员.0. 作为IT安全管理员(系统更新和系统日志审查).
- 领导DIGESET的软件开发领域(2000年).
Project History
Aurea Software
http://www.aurea.com/领导一个由20名QA自动化工程师组成的团队，在全球范围内完成了10多个产品的严格目标
- Followed, 每天和每周跟踪和响应组织的合规计划:审查和跟踪团队总结(小时), metrics, 单位成本vs目标单位成本, intensity & focus); Activities alignment and Goals
-根据来自共享和拥有的Jira仪表板的测试自动化工作的具体指标，执行每日和每周的团队工作跟踪, Allure Reports/Jenkins, Test Rail results and GSheets
-创建自己的谷歌表格仪表板，汇总从Jira和其他web服务提取的数据(使用自己开发的python脚本)
-跟踪gate -commits的执行情况, Github持续集成检查和配置IDE插件与静态代码分析工具运行，以确认我的团队的代码符合我们的编码标准
-每周召开1- 15和每日团队会议，沟通策略, 每周目标和评估团队和个人的表现.
- Followed up escalations; 沟通并消除阻碍问题
-调整计划和团队分配以达到我们的目标.
向工程副总裁汇报进度情况
unosquare PMO
http://www.unosquare.com/领导组织的PMO计划，并使用模板将其形式化, process guidelines, and metrics.
跟踪项目进度、风险、问题和客户对看板和Scrum项目的期望.
-验证并形成标准操作程序(SOP)文件以进行评估, 确认并改进与团队工作相关的流程.
-记录项目评审记分卡(重点，里程碑，风险，问题).
-向客户服务总监提交项目评审记分卡和进度
-为PMO团队面试项目管理候选人
Healthsparq
http://healthsparq.com/领导产品搜索组件的QA活动，并在其重构期间适应微服务方法.
-审查和分类Jenkins报告的错误
-从Jira报告的问题中领导bug分类会议
-审查性能测试和负载测试策略，并使用Blazemeter/Jmeter执行和报告结果
-在Cucumber场景(Gherkin)上工作，编写Ruby步骤来自动测试后端代码.
-在每月的发布演示电话会议上向高管演示团队的可交付成果
- Interviewed QA candidates
Hubbub
领导Cambia的Hubbub团队通过Agile的看板流程部署新功能.
-召开11 - 15和团队会议，跟进团队进展并指导个人贡献者
-审核并移除团队报告的障碍
-记录项目评审记分卡(重点，里程碑，风险，问题)
-跟踪测试覆盖报告的改进，减少团队导致的bug数量
IBM将零售业务剥离给东芝
领导订单管理全球pm小组将零售商店解决方案(RSS)业务剥离给ToshibaGCS
-每周召开团队会议，讨论进度里程碑, spent budget, risks, 每个地理区域的问题(美国), Canada, Latam, EMEA, and Asia)
移除并追踪团队拦截者
-审查并澄清预算不一致之处
-记录项目记分卡(完成的目标，下一个里程碑，风险，问题)
-向订单-现金全球总监汇报整体项目状态.
IBM墨西哥的CIO敏捷指导小组
领导了IBM墨西哥CIO敏捷教练小组的建立.
-准备一个指南，在复杂的项目中安全地从瀑布开发过渡到Scrum方法
-带领一组有敏捷经验的项目经理担任内部团队的敏捷教练
Unosquare's New Nearshore QA Area
http://www.unosquare.com/领导为unosquare在墨西哥的客户建立了一个新的近岸QA团队.
-根据客户需求，从零开始面试、招聘和指导QA团队
-管理多个近岸团队的项目，时间紧迫，能见度高
-为软件开发和测试项目创建并直接向管理层(CTO和CEO)报告指标.
为不同的项目/客户准备和审核SOW文件.
为内部和外部客户在敏捷和瀑布环境中集成QA领域，提供改进软件开发生命周期(SDLC)的咨询和建议
-计划并领导QA工程师获得ISTQB(国际软件测试资格委员会)基础认证
CureOne N1 Registry MVP
http://www.prnewswire.com/news-releases/cure-one-announces-foundation-medicine-participation-in-its-n1-registry-300468241.html领导成功部署N1登记处的MVP计划，帮助为癌症患者找到更好的治疗方法.
用用户故事定义和记录客户需求
-为用户故事设计工作流程图和图表
-与UX/UI设计师一起审查和澄清预期的界面和用户交互
-直接管理客户需求和期望
-审核产品的测试计划和策略
-通过HIPAA合规认证
-跟进团队的HIPAA符合性认证，确认并重构产品，使其符合要求.
Education
计算机科学硕士学位
瓜达拉哈拉自治大学-瓜达拉哈拉，墨西哥
远程信息处理工程学士学位
科利马大学-科利马，墨西哥
Certifications
IBM Experienced Project Manager
IBM
项目管理专业人员(PMP)
项目管理协会(PMI)
Skills
Tools
TestRail, Redmine, Microsoft Excel, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, Google Sheets, Google Docs, Google Slides, Cucumber, Jira, JavaScript Testing, Bugzilla, Microsoft Project, Git, GitHub, GitLab, Facebook Ads Manager, Apache JMeter, Advertising Tools & Platforms
Platforms
Windows, iOS, Linux, Android, Unix, BlazeMeter，亚马逊Alexa
Paradigms
Scrum, Iterative Development, Waterfall Development, Software Testing, Agile, Agile Project Management, Kanban, CMMI, Continuous Integration (CI), Continuous Deployment, Continuous Delivery (CD), 行为驱动发展(BDD), DevOps
Industry Expertise
软件、医疗保健、金融服务、零售 & Wholesale
Other
Microsoft 365, Scrum Master, Risk Management, Mobile/Web Project Management, Software QA, 项目管理专业人员(PMP), Project Management, Startup Consulting, Startups, Jira Administrator, Software as a Service (SaaS), 认证Scrum产品负责人(CSPO), Ruby, Healthcare Management Systems, Business Consulting, PHP, C++, C, IPv6, 路由信息协议(RIP), Automated Testing, QA Automation, Performance Testing, Project Management Office (PMO), Consulting, AS400, Ruby on Rails (RoR), Python, Education, AWS DevOps, PMI, IT Consulting, Unix Shell Scripting, AngularJS, Java, Node.js, Appium, Protractor
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